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外贸管理实战课，三才识人体系，文化落地实践，领导力变革。课程介绍： 本课程专为中小外贸企业量身打造，融合实战智慧与管理精髓。核心模块“三才绝学”助您识人善任，提升自我修养；“企业文化”板块指导建立强大使命与落地实践；“有效领导力”聚焦管理者核心职责、变革推动与团队动员技巧；“团队与培训”详解管理原则、人才培养及“师徒制”；“供应链管理”提供开发与考核方法；最后“薪酬绩效”篇，重磅推出“全面升维”、“组合激励”策略，以创新机制驱动增长。系统性强，直击痛点，助企业全面提升管理智慧。 课程目录： 01.三才绝学（一）众生三才.mp4 02.三才绝学（二）识人识己.mp4 03.三才绝学（三）修行改命.mp4 04.企业文化（一）使命愿景价值观.mp4 05.企业文化（二）搭建企业文化.mp4 06.企业文化（三）实践公司文化.mp4 07.管理者的有效领导力（一）一个核心.mp4 08.管理者的有效领导力（二）承担责任推动变革.mp4 09.管理者的有效领导力（三）动员群众三要素.mp4 10.管理者的有效领导力（四）教练下属建章立制.mp4 11.团队管理（一）管理原则.mp4 12.团队管理（二）常见问题.mp4 13.员工培训（一）四力六念.mp4 14.员工培训（二）人资培训.mp4 15.员工培训（三）带团队的流程.mp4 16.员工培训（四）师徒制.mp4 17.会议管理（一）高效会议.mp4 18.会议管理（二）企业会议.mp4 19.供应链管理（一）管理与开发.mp4 20.供应链管理（二）评定与考核.mp4 21.薪酬绩效（一）全面升维董事长篇.mp4 22.薪酬绩效（二）全员找增长.mp4 23.薪酬绩效（三）提成奖金篇.mp4 24.薪酬绩效（四）机制设计组合激励.mp4
本课程专为中小外贸企业设计，旨在提升实战智慧与管理能力。课程内容涵盖了三才绝学、企业文化、有效领导力等多个模块，帮助企业在管理智慧上实现全面提升。
三才绝学：识人善任的艺术
咱们先聊聊“三才绝学”。这个模块是课程的核心，它教你如何识人善任，提升自我修养。在这个部分，你会学到如何根据人的特质来分配工作，这样不仅能提高工作效率，还能让员工感到被重视。咱们都知道，一个好的团队需要各种不同的人才，这个模块就是教你如何发现和利用这些人才。
企业文化：构建与落地
接下来，咱们得聊聊企业文化。企业文化对于一个企业来说至关重要，它关系到员工的忠诚度和企业的凝聚力。这个模块会教你如何建立强大的使命感和价值观，并把它们落到实处。通过搭建企业文化，你可以让你的团队更有归属感，让员工明白他们工作的意义，这样他们的工作热情和效率自然也会提高。
有效领导力：变革的推动者
作为管理者，你肯定知道领导力的重要性。“有效领导力”模块就是教你如何成为一个能够推动变革的领导者。这个部分会教你如何承担责任，如何动员群众，以及如何教练下属。学会了这些技巧，你就能更好地管理你的团队，让他们在面对挑战时能够迅速行动。
团队与培训：管理原则与人才培养
团队管理是每个管理者都需要掌握的技能。这个模块会教你如何遵循管理原则，如何培养人才，以及如何实施“师徒制”。这些内容都是关于如何让你的团队更加高效，如何让新员工快速成长，以及如何让老员工保持激情。
供应链管理：开发与考核
供应链管理是外贸企业中非常重要的一环。这个模块会教你如何开发和管理供应链，如何进行评定和考核。这些技能对于保证企业供应链的稳定性和效率至关重要。
薪酬绩效：全面升维与组合激励
最后，咱们得谈谈薪酬绩效。这个模块会教你如何进行全面升维，如何找到增长点，以及如何设计机制和组合激励。这些内容都是关于如何通过创新的薪酬和绩效机制来驱动企业的增长。
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